導讀：不日，優傲呆板人（Universal Robots，以下簡稱為UR）頒布委派其第50,000臺UR 協調呆板人，進一步堅韌了UR在產業界的場所。第50,000臺UR 協調呆板人民委員會派于德國創造商VEMA GmbH，以助力實行更高的消費率和提高安定性。協調呆板人仍是產業自動化范圍中延長最快的...

不日，優傲呆板人（Universal Robots，以下簡稱為UR）頒布委派其第50,000臺UR 協調呆板人，進一步堅韌了UR在產業界的場所。第50,000臺UR 協調呆板人民委員會派于德國創造商VEMA GmbH，以助力實行更高的消費率和提高安定性。協調呆板人仍是產業自動化范圍中延長最快的限制，估計在2020-2025年功夫的每年平均復合延長率（CAGR）為30.37％。

優傲呆板人總裁Jürgen von Hollen加入了在VEMA GmbH舉行的委派典禮，親身向位于德國Krauchenwies-G ggingen的VEMA technische Kunststoffteile GmbH和VEMA Werkzeug-und Formenbau GmbH委派第50,000臺UR協調呆板人。

Jürgen von Hollen夸大UR何如創造嶄新寰球分銷搜集、新的開拓職教員和學生態體例，并最后產生簇新的交易形式。他表白：“在來日的15年中，咱們從來在全力開拓一個嶄新的商場范圍，全力于扶助中袖珍企業將他們覺得過于高貴或攙雜的工作實行自動化。UR是最早一批加入協調呆板人商場的廠商，咱們進行了洪量的處事來培養市嘗激動規范化以及變換客戶對保守產業呆板人的固有回憶。”

Jürgen von Hollen指出VEMA GmbH是UR實行其工作的一個很好的例子。他引薦道：“VEMA GmbH從來在探求一種經濟高效、精巧易用的自動化解決定劃，以便他們不妨自行安置、編制程序和處置。他們創造UR協調呆板人實足符合這些訴訟要求。”

協調呆板人可同時普及產量與品質

該臺新的協調呆板人將介入到VEMA GmbH現有的自動化部隊中。VEMA GmbH此前仍舊安置了三臺UR協調呆板人，在消費線結尾運用中實行拾取和安置工作。

VEMA GmbH董事總司理Christian Veser表白很欣幸能具有這臺意旨宏大的協調呆板人。依附協調呆板人，VEMA GmbH減少了第三個輪班，此刻不妨全天候運轉。他表白道：“咱們的消費率獲得了明顯的普及，同時品質也有所提高。咱們的職工從不符合人體育工作程學的要害工作中擺脫出來，得以潛心于品質嘗試處事。在應付新冠肺炎挑撥時，協調呆板人無需保護安定隔絕或接收分隔，它們不妨從來處事，這也是一個很大的上風。”

他填補說：“咱們職工特出愛好這些協調呆板人，以至給它們起了名字。前三個體協會調呆板人辨別叫做Elfriede、Günther和Bruno。咱們將以Jürgen定名新介入的成員，以此來恭喜UR總裁親身委派這臺協調呆板人給VEMA GmbH。”

Jürgen von Hollen在UR服務四年，將于2020年年終擺脫UR。他表白：“我很光榮見證這一歷程碑式的功夫，為我在公司的服務畫上完備句號。咱們仍舊博得了很大的超過。固然還有空間蒸蒸日上，更進一步。不管是仍舊熟知的，保持嶄新的協調呆板人運用，仍舊不妨發掘更大的商場后勁。UR仍舊有堅忍的客戶基礎，咱們也貫穿與客戶調換進修，并運用數據啟動的本領來開拓咱們的協調呆板人。我斷定，這種本領不妨扶助UR在將來幾年中保護商場比賽力。”

泰瑞達到規定的產量業自動化大眾總裁Gregory Smith將于2021年1月1日暫任UR總裁一職，直到正式委派新的總裁。

UR的母公司泰瑞達總裁兼首席實行官Mark Jagiela表白：“感動Jürgen von Hollen在來日四年中引導UR從創辦企業振奮成為產業協調呆板人范圍無可爭議的行業魁首。他為UR下一個階段的振奮豎立了一個宏大的平臺：本領橫溢的職工部隊、活潑的分銷和本領協調搭檔生態體例以及遍及寰球的客戶基矗”