——記中鐵京新高速第六項目部工經部

京新高速的修建位于內蒙古自治區阿拉善盟額濟納旗，這里是一片一望無垠的戈壁灘,“戈壁”在蒙古語的原意是指“土地干燥和沙礫的廣闊沙漠”。 茫茫戈壁灘上布滿粗砂、礫石，踏在上面，沙沙作響。一條條干溝毫無生氣地橫臥在上面。除了一些麻黃、沙拐棗等耐旱植物點綴其間，很少有植物生長，動物也遠走高飛了。目睹此景，真正領會到“窮荒絕漠鳥不飛，萬磧千山夢猶懶”的意境了。就是在這樣惡劣的環境中為了京新高速的修建涌現出了一批優秀的集體和優秀個人。

孫鵬飛京新高速第六項目部工經部部長，他是個樂觀且熱情滿懷的人，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在每個崗位上他都兢兢業業、任勞任怨，圓滿完成了各項任務。他在平凡的工作崗位上工作、學習；在艱苦的環境下磨練自己，做實在人，辦實在事，把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業當中，所干的每一項工作都得到了上級領導和同志們的信任和肯定，為公司的發展做出了積極貢獻。

從剛開始的工經部部員到現在的工經部部長，他負責京新項目的責任成本預算編制、驗工計價管理、變更索賠管理等工作。在繁重的工作任務面前，他身先士卒，攻堅克難，在平凡中用心做出了不平凡的成績。擔任部長后，他編制責任成本、計量、變更索賠管理細則，對管理辦法及細則的內容進行嚴格把關，反復研究后再上項目經理部辦公會討論下發。為理順項目經理部責任成本管理程序，使成本與收入的關系更加緊密地聯系在一起，保證對數據的統計分析相對同期、統一和更具可比性，孫鵬飛帶領工經部成員對各種管理表格進行修改，可操作性更強。

工經部長孫鵬飛利用業余時間學習業務知識。

責任成本預算，是一項政策性、技術性很強的工作。每編一個責任預算前，他都要與工程部、技術中心、物機部人員一起，深入現場了解實際情況，查看工程特點。與工程部人員一起核算施工圖紙工程量，不放過任何一個影響成本的細節。同時還敦促項目部、技術中心人員，認真確定施工方案，核實措施工程量，確定機械設備的使用方案，周轉料的購買或租賃、周轉方案，力求真實合理的反映工程成本和收入，使項目部與公司的利益都得到保證。

2015年5月總包部下發通知要求工經部主責工程部配合完成0臺帳的編制，孫鵬飛組織相關人員集體在總包部一樓會議室辦公，經過20天加班加點的努力工作完成了0臺帳的編制工作，為后期業主的驗工計價的準確性和驗工計價臺帳建立奠定了良好的基礎，同時為勞務分包結算的總工程量提供了參考依據。工經部對業主驗工計價每月一次，工作量比較繁重，駐地監理簽認完成中間計量表后往計量軟件中輸入相關數據，由于數據繁多，部門人員相互配合完成數據的輸入工作，確保了每次對業主驗工計價的準確性與及時性。從工經部部員到工經部部長，雖然角色發生了變化，但是勇于爭先、無私奉獻的精神卻一直是孫鵬飛遵循的工作原則。

馬莉京新高速第六項目部工經部部員，在她參加工作的短短5年里，她用激情點燃夢想，憑借信念和執著前行，用努力和汗水譜寫了一曲青春之歌！2010年，剛走出校園的她就在心中給自己定下了一個目標：一定要在工作中有所作為，發揮潛力，實現并超越自我！從她踏進中鐵航空港的那一刻起，她就堅信：這個企業能給她這樣的舞臺！

工經部組織培訓。

馬莉所學的專業是工程造價，在項目部工經部工作使她有機會將所學知識與實踐相結合，在不斷的鍛煉中檢驗并獲得真知。工經部的工作是份細致的活，這不僅需要認真仔細的工作態度，還要有強烈的責任心和靈活性。但她覺得有了這些還遠遠不夠，畢竟自己很年輕，經驗方面非常欠缺，為了更快地成長，她需要在短時間里積累大量的信息數據。

她利用工作之余的空閑時間琢磨圖紙。功夫不負有心人，在很短的時間內，那些枯燥的數據和復雜的圖形全部印在了她的腦海里。無論問到什么數字，她都能對答如流、準確無誤。她平時十分注重加強自身學習，在工作中她向領導學習、向同事學習，向公司的同行學習，向書本學習，不斷提高自己的業務水平和理論水平。她堅持“做一件事情就要把它做好”，追求完美的她總是精益求精，通過不斷的總結和領悟，使工作效率大大提高。

勞務合同評審工作是一個非常繁雜的工作，有時候一份合同要與公司來回溝通達一個星期之多。在馬莉和部門人員的共同努力下，2015年度共評審勞務合同26份，補充合同近90份，其中復雜、疑難合同都是她配合公司共同評審完成，從而有效地防止了勞務合同條款約定的漏洞，阻止了勞務分包單價隨意偏高的情況，使項目的勞務分包、勞務成本始終處于可控狀態。

2015年10月公司下發通知將1.0成本管理系統升級到2.0，就是這樣一個變動加大了很多的工作量。而馬莉憑著自己的耐心和認真，日以繼夜的把1.0系統中的數據輸入到2.0系統中。在她心中認為事無大小，每一份工作都值得她拼盡自己的全力去完成。

現實中并沒有太多的轟轟烈烈，但總有感動無聲流淌。馬莉，這樣一個普普通通的工地女職工，在她的合同評審崗位上用行動表達了對企業的熱愛，踐行著一個共產黨員的諾言，默默地奉獻著自己的青春，放飛心中的希望，馬莉譜寫了“激情點燃夢想，執著成就美麗”的人生篇章！

總包部對項目進行檢查。

陸陽京新高速第六項目部工經部部員，一直以來都用細致嚴謹的態度對待工作，在工作中嚴格要求自己做到一絲不茍。

她主要負責項目的計量、統計和結算工作。做好這份工作首先要熟悉施工圖紙和工程量清單，認真仔細核對，建立臺賬，這對于以后工程量查找及對比數據，指導施工生產等都會有很大的幫助。及時完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格。認真履行崗位職責，及時與監理、業主等方面溝通，建立一個良好的外部環境。

所有工作的成功來源于有效的管理和勤奮的工作。認識到這一點，陸陽在面對這樣一項工期緊、任務重、施工難度大的工程之時，做好了充分的思想準備，她積極學習公司和局指的相關文件要求，理解其中的意義，盡快適應工指的管理模式和思路。

只要工作需要，她就毫無怨言地聽從安排，服從工作需要。她積極配合項目審計和京新項目，組織項目經理部的工經部人員對設計概算數量、竣工圖數量、勞務結算數量進行了認真核對，查出矛盾之處，及時提請相關人員整改，杜絕了很多審計漏洞。

她認為一個人對自己的工作百分之百的喜歡也許是不太可能，但是想做到百分之百的喜歡就在于怎么以好的心態去看待這份工作。既然選擇了這份工作，就應該義無反顧的投身其中，并體現自我的價值。

在孫鵬飛部長的帶領之下，開工初期，結合公司的相關文件和指示，對工經部展開了一系列整章建制工作。在編制管理辦法之時，首先研究透文件精神，在此基礎上結合項目部的實際情況，制定切實可行的實施細則，作為討論稿，邀請各部門傳閱，集思廣益，聽取不同的意見，對于提出的好建議及時進行修改，經過反復的推敲和調整，最終以紅頭文件的形式下發。工經部先后出臺了《變更索賠管理辦法》、《精細化管理實施細則》等操作性很強的文件，同時成立了合同管理領導小組、變更索賠領導小組等，同時將崗位職責上墻，指導工經部日常的管理。

每月按照公司成本核算文件要求，與工程部、物機部等相關部門去現場實際收方和材料盤點，完成成本分析表格，并根據成本分析表格的相關數據，完成每月項目月度成本分析報告，根據項目月度成本分析分析報告來指導項目上工經工作的不足，每月根據報告來完善工經工作的不足，及時糾偏，并且積極配合總工、總經做好“開源節流、二次經營”的具體工作，從策劃到實施做到全面監控、有效管理，最終實現經濟效益。

就是這樣的一群優秀個人組成了一個優秀的集體---京新高速第六項目工經部。不管現在有多么艱辛，他們也要做個生活的舞者。人要有責任和使命，更要有自信和膽略。需要有橫刀立馬舍我其誰的英雄氣概，需要有披荊斬棘爬坡過坎的凌云壯志。正因為他們有這樣的信仰，才讓他們在工作中克服一個又一個的困難，這一切只為京新高速的早日建成。

再次踏上戈壁灘上行走時，不再覺得荒涼，那些看似已經枯死的動植物，會在不經意間重現生命奇光，時光，驚嘆，從不敢損傷一花一葉，對于頑強的生命，我們不由得由心地升出一種敬仰。作為一個集體他們的付出和努力永遠都會留存在這一片神州大地。

總包部檢查指導工經部工作。

當京新高速這條橫臥在祖國背脊的臥龍蘇醒時，就是我們京新人功成名就時。因為有了京新人的努力，這一片戈壁不再是干涸和蒼涼，它開闊了我們的視野，舒展了我們的心胸，給了我們堅強、忍耐、抗爭的意識，不懈追求、頑強拼搏的勇氣和力量。更使我們萌生一種強烈的民族自豪感以及為之奮斗的榮譽感、迫切感，我們感受到了它粗獷豪邁、雄渾壯闊的神韻。