關于什么是swot分析?swot分析之后的戰略選擇有哪些這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現在讓我們一起來看看吧！

1、SWOT分析最早由Learned等人于1965年提出，在戰略管理領域中被廣泛運用。

2、 S代表 strength(優勢) W代表weakness(弱勢) O代表opportunity(機會) T代表threat(威脅 其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。

3、 2、SWOT對企業的分析基本步驟為： 　　 （1）分析企業的內部優勢、弱點既可以相對企業目標而言的，也可以相對競爭對手而言的。

4、 　　（2）分析企業面臨的外部機會與威脅，可能來自于與競爭無關的外環境因素的變化，也可能來自于競爭對手力量與因素變化，或二者兼有，但關鍵性的外部機會與威脅應予以確認。

5、 　　 （3）將外部機會和威脅與企業內部優勢和弱點進行匹配，形成可行的戰略。

6、 3、SWOT分析有四種不同類型的組合： 　　 優勢——機會（SO）組合 弱點——機會（WO）組合 優勢——威脅（ST）組合 弱點——威脅（WT）組合　 SWOT分析已廣被應用在許多領域上，如企業的戰略分析、個人的能力自我分析等方面。

7、 希望可以幫助你。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。