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                      物聯網業務成英特爾新增長引擎

                      導讀以前沒有多少人來關注我們,突然現在就火起來了。時過境遷,PC業務增長乏力,將數據中心、物聯網業務作為轉型重點方向的英特爾開始發力物聯網業務。英特爾物聯網事業部前身是其嵌入式事業部,這個神秘的

                      以前沒有多少人來關注我們(物聯網),突然現在就火起來了。

                      時過境遷,PC業務增長乏力,將數據中心、物聯網業務作為轉型重點方向的英特爾開始發力物聯網業務。

                      英特爾物聯網事業部前身是其嵌入式事業部,這個神秘的部門2014年錄得19%營業收入增長,成為英特爾內部增長最強勁的部門。

                      英特爾正在物聯網領域做些什么?對于這一疑問,近日專訪了英特爾物聯網事業部中國區總經理陳偉。

                      推 參考設計

                      公開數據顯示,到2030年,以智能互聯的設備和機器為基礎的產業物聯網,有望為全球貢獻14.2萬億美元新產值,并推動企業拓展全新的數字化服務和商業模式。

                      這是一個巨大產業機會,毫無疑問。不過,物聯網的概念火了,如何落地卻是個問題。和PC、移動端互聯不同,物聯網包羅萬象,即使針對某一個具體行業,要想把具有不同標準的設備連接起來,也非易事。產業現狀是,物聯網仍是一個標準缺失、商業模式尚未形成的散亂市常

                      PC的生態鏈很短,英特爾和幾家芯片公司把芯片做好,交給幾家大的OEM,幾乎就完事了。但物聯網的生態鏈會相當長,這是做物聯網很大的挑戰。所以我們要提高創客的空間,使其能夠基于英特爾的創新,這是一個需要時間積累的過程。 陳偉說。

                      然而,英特爾究竟要怎么做?陳偉提到英特爾的兩大戰略。

                      首先是 參考設計 。 我們將從提供解決方案的角度出發,提供行業應用的參考設計。使得一塊芯片能夠很快的做到垂直行業的應用里面去。 眾所周知,智能手機普及過程中,參考設計發揮了重要作用,基于芯片商的參考設計,手機產品得以迅速推陳出新。

                      此外,英特爾還表示將提供物聯網的端到端參考平臺。簡單來說,從傳感器端、網關再到后端,對于某個垂直行業,物聯網如何構成,有哪些要素,英特爾擬做出定義,據此決定自身和其他合作伙伴在該物聯網中的角色。英特爾表示將首先在交通、零售、能源等領域開始實施。

                      愿意冒一些風險

                      在接受本報記者采訪時,對于英特爾物聯網運作現狀,陳偉也透露了一些干貨。

                      首先,陳偉回應了運營利潤降低問題。根據英特爾公布的2015年第二季度財報,英特爾物聯網當季凈營收為5.99億美元,比去年同期的5.39億美元有所增長,不過,運營利潤1.45億美元卻比去年同期1.46億美元出現下滑。

                      陳偉對記者表示,英特爾物聯網部門運營利潤的浮動,和英特爾具體的產品選擇有關系。他同時表示,英特爾物聯網可以保持20%以上的年增長率,并保持65%~75%的毛利率, 每個季度的浮動是有可能的。

                      投資情況,陳偉表示,英特爾在物聯網的投資在過去三年均有所增長,但他沒有直接回答英特爾的具體投資額。陳偉表示,英特爾的投資遵循盈利前提, 英特爾定義了四個行業,每個行業都有一個增長的目標。

                      對于在中國的市場份額,陳偉說,目前英特爾在視頻、零售、交通三大領域均取得較大市場份額,能源正在起步,同時正在摸索以工業控制為基礎切入中國制造2025機遇。

                      面對物聯網,英特爾可能更需要解決的是商業上的挑戰。

                      和PC、移動端市場不同的是,面向垂直行業的物聯網,很難再找到一個有千萬級出貨量市場的垂直行業。而英特爾的模式,目前仍是摩爾定律下的大規模出貨模式。 我們的思維是愿意擔當一定風險去做一些生意上的創新。 陳偉說。

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