導讀：美利堅合眾國共同人為智能重心（JAIC）已從名目和產物開拓機構變化為國防部的人為智能功效和扶助重心，重心引導人正在為共同人為智能重心2.0安置擬訂優先事變。美利堅合眾國《防務一號》不日發文倡導，共同人為智能重心應中心商量六種辦法來促成人為智能在部隊中的運用： 1....

美利堅合眾國共同人為智能重心（JAIC）已從名目和產物開拓機構變化為國防部的人為智能功效和扶助重心，重心引導人正在為“共同人為智能重心2.0”安置擬訂優先事變。美利堅合眾國《防務一號》不日發文倡導，共同人為智能重心應中心商量六種辦法來促成人為智能在部隊中的運用：

1. 加速人為智能在后盾運用步調中的開拓和安置，包括工作處置、自動匯報和通訊、人力資源、法令、安定、估算、財政、公約和后勤等各個范圍。JAIC應創造體味教導平手限性數據庫，并成為部隊人為智能機構和國防部的消息調換重心和策略參謀。

2. 培養和訓練名目司理和購買安購置公室，使其完備人為智能修養，不妨更聰明、更靈驗地采用人為智能產物和功效。JAIC應創造處事指南，激動購買安購置公室創造本領和公約最好試驗和規范，減少對不可熟、不用要或反復的人為智能名目的投資。

3. 在美利堅合眾國及其重要盟友和協調搭檔國度主宰對人為智強人才的領會、監察和控制及接洽。JAIC應扶助部隊試驗室最大控制地力用功程師/科學調換職員安置，將美利堅合眾國人才保送到番邦軍究竟驗室，同時將海外人才引入美利堅合眾國軍究竟驗室。

4. 成為部隊、機構和國際構造之間共享人為智能本領、算法和體味的重心，個中心是為國防部的研究開發、購買和興辦大眾創造“一站式功效”智庫。JAIC應扶助興辦司令部領會百般本領和步調本領的運用平手限性，并創造本領職員和操縱職員之間的接洽 。

5. 潛心人為智能名目的中心困難。應將大限制人為智能本領處事交給部隊的科學研究機構、國度試驗室及經過幫助辦法交給產產業界和學術界，JAIC應處置其余機構無法處置的棘手題目。該項處事波及跨構造遏制的興辦題目，策略妨礙的訂正或取消等。

6. 啟發對立性呆板進修本領的考查和嘗試，以捉弄或破暴徒工智能算法。JAIC不妨復制和猜測對立性呆板進修本領，進而使部隊試驗和矯正其本領以鞏固彈性和提防本領。JAIC還應創造假造“沙箱”，以便在一切安定級別上對呆板進修本領進行考查。JAIC應表演紅隊，以創造并運用人為智能本領中的缺點，并經過為每個部隊人為智能機建立立記分卡，激動其更快地實行人為智能并加速迭代安定評價進程。

靈驗實行上述六種辦法將加速美利堅合眾國防部人為智能的開拓和安置，夸大人為智能實行范圍，并激動對國防部一切生態體例的積極感化。

如需轉載請證明根源：“國防科學技術要聞”（ID：CDSTIC）

根源 | 美利堅合眾國防務一號網站

圖片 | 互聯網

作家 | 孫琴

編纂 | 趙霄

注：原文根源搜集，文中管見不代表本大眾號態度，關系倡導僅供參考。