異讀：一朔望七，屈臣氏旗下香港百佳葵涌香港和記黃埔有限公司物流中心正式介入運行。 柔性智能、高相映的海康板滯人AMR，助力香港百佳草率訂單高峰調唆，引領商超行業智能化升級。 花樣首批安排 300余臺海康板滯人AMR及6臺機動換發電站 ，一切保護香港400余家門店及線上訂單的確定配...

一朔望七，屈臣氏旗下香港百佳葵涌香港和記黃埔有限公司物流中心正式介入運行。柔性智能、高相映的海康板滯人AMR，助力香港百佳草率訂單高峰調唆，引領商超行業智能化升級。花樣首批安排300余臺海康板滯人AMR及6臺機動換發電站，一切保護香港400余家門店及線上訂單的確定配送須要，確定工作效率普遍近100%，人員介入縮小50%。

花樣大約

01

香港百佳超級阛阓（以次簡稱“香港百佳”）隸屬長江和記實業旗下屈臣氏群眾，是全港極具范疇的超級市場連鎖群眾，在香港國有近500家分行，吞食一切香港超級市場總數的7成，商品養護日常生活用品、飲料、食品、閑居用品等。香港百佳超級阛阓鼎力為主顧需要寧靖和陳舊的商品以及優質的主顧工作效率。

商超物流情勢面臨升級

02

舉措寰宇第三大金融中心，房價寰宇第二高的城市，香港土地可謂寸土寸金。而商超買賣時效要求高、存揀貨情勢千般、商品種類稀疏，奢侈人工，都縮小了倉庫的當場處治難度。比年來隨著門店買賣曼延帶來的須要飛翔，頑固運作附麗洪亮的人工和有領會的倉務員。以是，香港百佳需引入柔性高效的智能物流體制舉行分別中心全進程的優化升級。

基于貨到人的巨型商超分揀花樣

03

為普遍分別中心的耗費力、養護商品品行、合意當下精準化的奢侈須要，香港百佳沿用海康板滯人舉措聰明物流融合伙伴，為其物流中心需要廠內物流處治安置，聯手創作基于貨到人的門店揀眩

2019年末，香港百佳巨型商超分揀花樣起用。坐落葵涌香港和記黃埔有限公司物流中心，花樣實足用地面積約5000公畝，國有104個確確定地點，21個入庫點，安排了300余臺AMR移工作效率器人及6臺板滯人機動換發電站，舉行了貨到人揀癬上架、盤點等買賣，一切保護香港400余家門店及線上訂單的確定配送須要。

亮點工作效率舉行

04

板滯人機動換電

6臺海康板滯人機動換發電站及10臺充氣樁為300余臺移工作效率器人的電源需要養護，有效誹謗了花樣成本。換發電站沿用模塊化安置，2秒鐘即可高效舉行板滯人干電池的機動變換，全程無需報酬干預，板滯人貫串電、不離線，養護板滯人7*24鐘點不遏制作業。

聰明物流體制集成

香港百佳花樣的聰明物流體制要害集成了百佳WMS、收貨/盤點體制WINS、海康板滯人遏止體制RCS-2000，三者無縫對接，舉行單子入庫、確定出庫、拆零補貨、理貨、盤點等買賣。

柔性安排 連忙相映

RCS-2000可安置數百臺板滯人共通作業，體制完美柔性拓展優勢，無需從新籌措結構，用戶可過程柔性增減板滯人及確定工位的數量，連忙寧靖地草率未來大約的買賣振動須要。

多級寧靖提防

移工作效率器人配有前/后雙層碰撞檢驗和測定，前/后急停按鈕等多級寧靖提防，保護作業過程的人、機寧靖。同聲，用戶可準時監測板滯人運行情景，得知板滯人場合、處事舉行情景等動靜，便于匯合處治或準時創作特出，養護倉庫買賣運行。

花樣收益

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普及揀貨工作效率近100%、誹謗缺點率

“人找貨”確定升級為“貨到人”確定，移工作效率器人可舉行150000pick/天，實足確定工作效率普遍近100%。體制完美的防呆防錯體制，大大誹謗報酬確定缺點率。

場所應用率普及90%

移工作效率器人準時分揀，有效誹謗了當場對物料生存空間的要求，并過程AMR體制與四向穿梭車立庫體制在物理空間上的莫斯科大學融合，場所空間應用率普遍90%之上。

誹謗人處處事強度、人工介入折半

職員和工人可在對立恒定的場合作業，原作業人員行步輦兒程由20萬步縮小至2萬步，大大誹謗作業人員處世強度。作業人員由原有180人縮小至90人。

存戶精制化處治

CMS準時天才確定處事數據，記錄每個確定站的確定局面，普及存戶精制化處治水平。