異讀：除去樹立物流重心外，該公司還將主動蔓延路邊提貨交易。 文｜搜集 據通訊，美利堅合眾國最大連鎖超級市場Kroger邇來干了一件大事。在亞馬遜和沃爾瑪等比賽敵手的貫串施加壓力下，Kroger CEO羅德尼麥克馬倫（Rodney McMullen）發端大力押注呆板人。 在Kroger辛辛那提支部以北...

除去樹立物流重心外，該公司還將主動蔓延路邊提貨交易。

文｜搜集

據通訊，美利堅合眾國最大連鎖超級市場Kroger邇來干了一件大事。在亞馬遜和沃爾瑪等比賽敵手的貫串施加壓力下，Kroger CEO羅德尼麥克馬倫（Rodney McMullen）發端大力押注呆板人。

在Kroger辛辛那提支部以北大西洋公約組織50公里的場合，即是俄亥俄州門羅市，麥克馬倫在何處建起了一座3.5萬公畝的物流重心，籌備苦干一常堆棧樓上3層，洗碗機巨細的Ocado呆板人在網格軌跡上回旋騰挪，范圍左右堆疊了21層板條箱，內里放著2.8萬件商品，而呆板人工作即是居中找到存戶須要的糌粑、蘇打水等食雜費品，而后轉送給生人處事職員，由她們分門別類后配送給千家萬戶。

在這個物流重心，一個包括50件商品的訂單，不到5秒鐘就能實行分揀，遠快于實業店的人為揀貨速率。從本年春天發端，它就會掩蓋從路易斯維爾到印第安納波利斯和哥倫布的大片地區，為那些地域的住戶供給當天或越日投遞效勞。

“社會加入新的數字期間，Kroger同樣如許。”麥克馬倫上月在入股者電話聚會上說，他其時許諾公司將在暫時100億美元數字化出賣額的普通上，到2023年終實行翻番，“擺在咱們眼前的時機仍舊宏大。”

麥克馬倫愛好在堆棧的高處仰望呆板人在板條箱中搜羅貨色，由于他居中看到了Kroger的數字愿景與實際寰球供給鏈的彼此融洽。“我仍舊提早鎖定了上風。”麥克馬倫說。

全美各地再有近十幾個物流重心正在樹立中，個中少許的范圍不迭門羅。第二個物流重心選址在中佛羅里達州，Kroger在何處沒有門店，還要直面Publix和沃爾瑪等比賽敵手。這表白麥克馬倫正在更加下注。此舉同樣激勵置疑。“Kroger和Ocado簡直不大概在新的商場上有所動作。”瑞士信用貸款的莫斯科說。

然而，這仍舊有勝利的大概。電子商務接洽公司Brick Meets Click稱，Ocado的呆板人一旦加入運用，其揀貨功效將到達慣例微型物流重心的三倍，并且精確率高達99%。假如真如預期的那么，在線訂單在雜貨鋪出賣中占比越來越多，那么那些高于預期的數目，以及由此貶低的本錢，將使Kroger更快地贏得入股匯報。

這即是麥克馬倫的蓄意地方。但猶如連他自己也不敢過于達觀，他在采訪中表白，Ocado不過數字化“總拼圖中的一塊”，除去樹立物流重心外，該公司還將主動蔓延路邊提貨交易對于身處公共汽車帝國的美利堅合眾國人來說，這種效勞更加遭到喜愛。Ocado還將向Kroger店鋪供給軟硬件，扶助其處置那些路邊提貨訂單。麥克馬倫不肯猜測濃艷的Ocado物流重心何時能比主顧推著購物車游走于過道的保守本領更利于可圖。他不過表白，這是一場遠程游覽，須要功夫。

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