無窮俱樂部今天有幸邀請到硬件領域的創業先鋒來2014中國智能運動會的智能硬件沙龍會場分享各自領域的內容，主要分享的嘉賓已經是我們的老朋友了，他們在各個領域都獲得了一些新的進展。他們分別是Broadlink CEO劉宗孺先生，來自北京幻騰智能的CEO王昊先生，悅優米CEO楊玉峰女士，掌貝微POS CEO宿凱先生，神州數碼Leap Motion項目負責人劉寧。

悅秀米楊玉峰：數據挖掘和分析是智能硬件的主體思想

張國仁：謝謝王昊的分享，他的分享非常地實在，從國外的產品來看也是，都是以單品捕獲用戶的心，在資本市場受到推崇。接下來有請北京悅優米CEO楊玉峰女士，悅優米是從軟件反推硬件，剛才王昊說大家都做平臺了，不做單品了，很多人做平臺做單品都在講數據，悅優米很多創始人員都是來自清華的。

楊玉峰：大家好，非常感謝國仁老師給我們一個機會來到這個現場，其實對于硬件來說，我們公司可能是門外漢，我們公司其實是做數據挖掘的，先介紹一下，因為我們也是名不見經傳的小公司。我們做的領域從比較專業的名詞上來說，它叫一個生活方式干預，從去年比較火的一些智能穿戴設備說起，大家都知道手環，他們的APP給你做一個指導，就是移動生活干預，我們做的是移動健康的一款產品。王總說了一點，我挺認同的，從智能外設或者智能可穿戴去年特別火，后面走的APP，因為我們是專門做軟件這一塊，可能能粘住用戶的東西并不多。為什么呢？我覺得可能做這個事情大家有點一廂情愿地去想這個東西。我們做的是一個生活方式干預，怎么把數據，或者把外設做到融入每一個人的日常生活，不是先從產品技術層面有什么樣的，冒昧問一句，在現場有很多年輕人，大家都回用過一些智能外設，有做過減肥的嗎？

如果是以手環作為一個例子來講，很多外設可能是這樣，我來記錄你的睡眠，我來分析你這個人的人體參數，我給一個非常標準的模型，假設你是一個身高一米七，大概65公斤還行，你可能每天攝入的熱量在2200到2400大卡，我會給你記錄你每天吃了什么東西，你需要去分解，有多少人愿意去做這個事情？我覺得它挺繁瑣的，所有這些不管是內設外設，借我們今天這個題從熱門到熱賣的話，你必須要提供的所有服務和你的生活非常完美地融合，不要成為你的負擔，要能夠解決你的痛點，而且應該能夠提升你的生活品質，很少有人會刻意地去改變自己的習慣。為了達到一個健康的目的，可能在你很沖動的時候你會做這種事情，你堅持不了特別長的時間，所以就說一下，我們自己對這個要做的理解，怎么去打動用戶？第一點，你不要改變他太多的習慣，要比較理解人的需求，要有懶人，吃貨是一種解決方案，能夠讓他幫你解決你的問題，比如說像這個手環，記錄你睡眠不佳，可能記錄一周兩周，這個問題依然放在那兒怎么辦？你可能對它就沒有興趣了，你要整合數據給他提出一個解決方案，你睡眠不好，我給你一個切合你實際的，能夠讓你在比較忙碌的狀態下去平衡你的生活壓力，這樣一種產品可能才能粘住用戶。我們公司在這方面做得比較多的事情，和一般的傳統的IT公司不太一樣，我們公司的核心團隊成員基本上是跨界的，我們可能有軟件開發、移動互聯網的經驗，同時我們在理解上有比較大的積累。我們大概花了一年的時間去做了一些人體的實驗，我們能夠給用戶做到一點，基本上每個人，知道我們愛吃菜的基本上都能找到一個方案，想減肥的可能有不同的方法都能給你減肥，你應該能維持你現在這種習慣，我覺得對數據的利用和挖掘可能才會有一個最大的價值。

其實這類業務它應該是有這么幾個環節，第一個可能是通過數據去采集，包括比較火的智能穿戴去解讀數據，最后給出一個方案，還要在這個方案的執行過程當中可能需要提供一些服務，這個需要整合的鏈條比較長，所以我對這個領域的理解，智能外設不管是用在健康還是智能家居任何一個領域，它的想象空間是非常大的，可能要走的路還比較長。我覺得核心的一點是對于我們所有的從業者來說，我自己一個深刻的體會是不要沉浸在為了技術而技術，為了發明這個產品而去做那種事情，而是應該有一個換位的思考，多從用戶的角度去想想，畢竟很多人他只是一般人，他可能不是一個技術控，也不是一個IT粉絲。

還有一點呢，做產品的時候跨界合作是特別需要的，因為我們見過很多同類的產品，去年挺火的，我有很多同學也在做這些產品，包括剛才說的國外的手環，國內也有很多血壓計，我們公司自己也溝通，但是這個東西拿過來以后，你是不是開發一個APP，把這個數據傳到云端，建一個很活躍的用戶就粘住了，跨界合作其實不是兩個團隊坐在一起，你就可以做出一個產品來，可能我們在這點上理解比較深，可能需要投很多精力跟國際上最新的東西做很多的實驗你才能找著從用戶不同的需求出發，都能找著一個貼近他的需求方案，這個路可能比較長。

講一講我們對整個服務Scope的暢想，從產品收上來的數據，智能收到云端的數據上，有一個從用戶的觀點切上去的產品，另外還有一個工作比較長的就是你提供整個Scope的時候，不管是硬件廠商還是其他的組織要推進標準化的進程，可能很多人都用過手環，在國內我們需要有一個標簽，如果你去過日本你會發現日本的東西做得比較精細，也比較像亞洲人的習慣，它基本上內容物的量是有一個標準化的標簽，比如說以我自己為例，我可能算出來是3.5份主食，你可以挑選最符合你喜好的東西，保證總的熱量不超標，這種執行起來比較簡單。

我們現在做了兩款產品，大家如果感興趣的話，可以去試用一下，在APP里面都有，這個是一個減肥的東西，我們這個可能有一個比較創新的地方，除了理論上基礎比較扎實，因為我們做了很長時間的人體實驗，還有一點我們可能有一個突破的地方，你可以隨便按照你的習慣去選擇，怎么著都能找著一個比較適合你的方案。

我們現在其實重點在云端做了一些儲備，我們公司大概積累了23種慢病和亞健康醫學治療方案，它是一個比較完整的體系，包括飲食運動和營養補充劑，三個不可分割的部分。中國人文化比較發達，在食譜上面積累比較多，我們在云端積累了7億2千萬的食譜，我們現在推的產品就是一個輕體慢病版。總結一句話，我對這個體會是怎么把外設數據價值利用好了，讓它最大化出來，能夠貼近一般人的生活，為他的生活品質的提升去創造價值，這個行業就能走得很遠，謝謝大家！