異讀：正解局出品 本年此后，連接曝出動靜，美利堅合眾國、阿曼等國安排把工場從華夏搬回去。 將來，究竟會如何樣呢？ 美利堅合眾國馳名高科技網站The Information，邇來發了一篇作品，經過一件小事，我感觸給出了一個不錯的觀點，來看這個題目。 這話還要從10年前說起。 2010年，富...

正解局出品

本年此后，連接曝出動靜，美利堅合眾國、阿曼等國安排把工場從華夏搬回去。

將來，究竟會如何樣呢？

美利堅合眾國馳名高科技網站The Information，邇來發了一篇作品，經過一件小事，我感觸給出了一個不錯的觀點，來看這個題目。

這話還要從10年前說起。

2010年，富士康陸地工場爆發“十四連跳事變”，14名富士康工人先后由于處事、生存壓力大概情緒等題目，從校舍樓等高處跳樓尋短見。

事變激勵社會宏大關心，富士康也接受著極大壓力。

其時，富士康在陸地工人總額高達100萬，處置難度之大不問可知。

2011年，郭臺銘頒布“百萬呆板人安置”：要以日產千臺的速率消費30萬臺呆板人，而且在3年里消費100萬臺呆板人，制造全機動化的消費線。

2012年，富士康特意向本人的大存戶蘋果公司CEO庫克刻畫了光彩遠景：第一步，把此刻iPad消費線上的工人，十足用呆板人代替。iPad一切零配件，由傳遞帶輸送，結果由一種叫Foxbots的呆板人實行切割、拋光和組建。

傳聞，其時郭臺銘還特意向庫克等人放了一段機動化消費的視頻。

而富士康的最終目的是，電腦、表露器、iPhone等產物消費所有機動化，呆板人所有代替生人工人。

庫克對這個安置該當是很激動、很感愛好。

由于回美利堅合眾國后，蘋果登時創造了本人的呆板人神秘試驗室。

蘋果想開拓本人的機動化消費本領（即使勝利，那么蘋果公司就不妨踢開富士康了，看來美利堅合眾國人也真是夠狠）。

然而按照The Information作品說，盡管是富士康，仍舊蘋果，都波折了。

蘋果公司在2018年閉幕了本人的呆板人神秘試驗室。

而富士康到了2019年，在創造范圍運用的呆板人也不過10萬個罷了，“百萬呆板人安置”只實行了10%。

波折的因為很無可奈何，也很實際。

就拿大師都覺得很大略的擰螺絲來說。

呆板人必需以一定觀點拿著螺絲，再共同多個產業相機，把螺絲瞄準孔。

蘋果運用的螺絲特殊渺小，以是，呆板人沒轍精確丈量鉆入螺絲要用的力氣大校

比擬之下，工人不妨發覺到雙手的阻礙，而后輕快操縱。

再比方涂膠水，簡直一切電子產物都少不了這個。

蘋果公司其時就請了阿曼電裝（DENSO）、三菱來特意開拓呆板人擰螺絲、涂膠水，但也做得不好。

富士康也罷不到何處。幾年前，有個動靜就說，富士康的呆板人消費精度是0.05毫米，但蘋果大哥大對消費精度的訴求是0.02毫米。

以是，大師說，“受過杰出演練的華夏工人，比呆板人更長于涂膠水”。

本質上，發憤、聰慧的華夏工人，歷來都是富士康、蘋果財產鏈中，不行缺乏的一環。

比方，富士康要為蘋果組建2億部iPhone，這在華夏外任何一個國度，都是基礎做不到的。

庫克考察富士康華夏工場

縱然那些年由于陸地人為本錢飛騰等成分，富士康從來想在海外創造更多工場，個中印度是中心之一。

2014年，富士康在印度欽奈創造代工場，但由于消費品德題目，結果無可奈何封閉。

2015年，富士康又安置在印度馬哈拉施特拉邦動工廠，今年頭，又頒布告吹，設廠安置廢除。

回到作品發端，咱們要怕番邦工場跑掉嗎？

固然要關心。

然而，天要降雨娘要嫁人，強留是留不住的。

但華夏高本質、肯刻苦的財產工人部隊，一直是招引游資來華入股的要害寶貝。

END