招待費管理制度2017(招待費管理制度)
1、來自wl 僅供參考,標準在當地政府、稅務認可范圍內修正?招待費管理制度?一、招待程序單位因公來人確需由機關招待的,本著熱情周到,厲行節約的原則安排就餐。
2、來客就餐實行派餐制度,事前需經分管領導同意,由經辦人到委辦公室登記,領取公務接待派餐單,注明招待事由、來客單位、人數、參陪人數、經辦人、交辦領導,由交辦領導和經辦人員在公務接待(登記表)呈批單和原始菜單上簽字,定點在中心飯店、品味軒就餐,其他飯店原則不準安排,特殊情況須經主任同意,否則誰安排誰負責。
3、接待煙酒由委辦公室統一采購、專人保管領發。
4、一般情況下均不得在飯店拿煙拿酒。
5、二、招待標準委內人員加班工作,按每人10元標準就餐安排在中心賓館,不安排煙酒。
6、2、基層站所人員因事來委聯系工作需就餐,按每人10元標準安排中心飯店,中餐不飲酒,晚餐可適當安排,酒類標準不超過迎駕三星級。
7、3、鄉鎮領導及縣直單位人員來委聯系工作,按每人15元標準安排在中心賓館。
8、煙不超過紅皖、酒水不超過迎駕四星級。
9、4、縣級以上單位來人,外省市、縣兄弟單位來人,需要招待的,按每人20元標準安排在品味軒,需要特殊安排的由主任批示。
10、煙酒檔次酌定。
11、5、招商引資和爭取項目招待,按招商引資招待辦法執行。
12、三、接待作陪綜合性業務由辦公室直接承辦。
13、專項業務對口作陪,陪客人數限制在三人以下。
14、四、費用結算各記帳飯店在每月1號到委辦公室對上月的派餐單、記帳菜單和招待登記表一一核對,按交辦領導分別匯總、結算。
15、五、違規責任未經領導批準和辦公室登記、擅自安排的招待和超標部分的費用,由經辦人自付,不予報銷。
16、每月底由財務股、辦公室匯總公開,接受監督。
17、差旅費管理制度 根據上級有關規定,結合本公司實際情況,本著既勤儉節約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。
18、 一、本辦法適用于本公司因公出差支領旅費的員工。
19、 二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項: 交通費系指火車、汽車、飛機等費用。
20、 2、膳宿費系指膳食費及宿費。
21、 3、特別費系指因公支付郵 三、員工因公出差,應事先填明員工出差申請單,經部門負責人審核并呈報總經理批準后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負責人口頭報告總經理,等返回公司后,應立即補辦手續,員工出差報支表的處理程序如下: 出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經部門負責人審核后呈報總經理批準。
22、 2、出差人憑核準的預支金額,填寫借款單,向財務部預支差旅費。
23、 3、出差人返回后7日內應填寫差旅費報銷單,注明實際出差日期、起始訖地點、工作內容、報支項目、金額等,由所屬部門和財務部負責人審核后報總經理批準,由財務部在報銷時沖銷預支數。
24、 四、差旅費按業務需要按崗位職務分成如下幾個包?桑? 享受總經理以上待遇的人員,差旅費實報實銷。
25、 2、享受副總經理和總工程師待遇的人員,宿費上限150元/日。
26、 3、享受部門負責人待遇的人員,宿費上限100元/日,其他人員宿費上限80元/日,另伙食補助30元/天。
27、交通費以經主管領導核準的交通方式依票據實報實銷。
28、 4、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經主管領導核準,依票據實報實銷,同時取消當日伙食補助。
29、 5、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。