大家好，小常來為大家解答以上問題。聯想1800，聯想lj1800怎么一打開就錯誤燈一直閃,也不打印很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1，聯想lj1800怎么一打開就錯誤燈一直閃,也不打印? ：無非是硒鼓、紙張、激光器、定影器

重新啟動一下有時就好，實在不行就將打印驅動重新裝一次，我的指示燈也老閃，別管它，不影響你使用。

2，聯想1800的市場價是多少？：聯想官網有。

3，聯想臺式電腦什么型號的好：

揚天系列的.最好是四核的,內存要2G以上的.很好用.

看你的用途了，聯想有很多系列，根據你的用途分商用，家用，游戲等一些系列

要看你配多少價位的,主要是參考內部硬件的性價比 ，在確定什么型號好

聯想Y460N-IFI(T) [聯想Y460系列]

聯想U260-IFI [聯想U260系列]

聯想Y460A-IFI(IA)[聯想Y460系列]

聯想G460A-IFI(T) [聯想G460系列]

至少i3處理器、2G內存、500G、獨立顯卡GT520、或以上

還很多種。看你自己喜歡什么價位和配置的，謝謝采納

4，聯想 LJ1800打印機故障！：打開上端的頂蓋，取出打印鼓（有硒鼓的），看看在那里有卡紙的地方，取下來。重新關機再啟動。有時候有其他雜物進去也會報錯誤的

5，聯想MODEINAME14002的詳細配置：1 首先我想說的是你的型號沒有描述清楚，“MODEINAME”與型號沒有關系。2 其次聯想14002主型號有4個系列，C466M C466L C467A C467M，每個系列下都有幾款機。這是其中一個系列中的一款的配置，希望對你有用。聯想 14002 旭日c466L 具體配置：965 Intel?? GL965高速芯片組 ,256M顯卡GMA X3100,處理器 英特爾?? 賽揚?? 處理器540(1.86GHz, 前端總線533MHz，二級緩存1M，制造工藝: 65nm）硬盤120G串口高速,內存DDR2 512M,DVD康寶刻錄機,14.1寬屏,14.1英寸WXGA 高亮屏 分辨率 1280×800,32位真彩色 顯示芯片 Intel?? GMA X3100集成顯卡 顯示內存 256M 系統顯存 6芯電池.帶T型無線上網接口,

額

6，聯想1800打印機有重印：聯想打印機沒用過，不太清楚，我一直用的是佳能的，覺得挺好用，個人覺得佳能的傳真一體機MX368挺不錯，性能穩定，耗材也低，主要是它是為創業型企業及小型SOHO用戶發明的，多樣化的功能為企業減少了買辦公用品的成本，樓主趕快到附近的專賣店體驗它的神奇功能吧。

7，怎么安裝聯想LJ1800打印機 ：尊敬的聯想用戶您好！ 硬件連接完成后請下載相關驅動。官網驅動：http://support1.lenovo.com.cn/lenovo/wsi/Modules/Drive.aspx更多問題您可以咨詢idea論壇：lenovobbs.lenovo.com.cnThink論壇：thinkbbs.lenovo.com.cn聯想樂社區：http://bbs.lenovomobile.com/forum.php期待您滿意的評價，感謝您對聯想的支持，祝您生活愉快！

驅動程序嗎?http://detail.zol.com.cn/46/45534/drive.shtml這里下 謝謝采納哈``

聯想打印機沒用過，不太清楚，我一直用的是佳能的，覺得挺好用，個人覺得佳能的傳真一體機mx368挺不錯，性能穩定，耗材也低，主要是它是為創業型企業及小型soho用戶發明的，多樣化的功能為企業減少了買辦公用品的成本，樓主趕快到附近的專賣店體驗它的神奇功能吧。

8，聯想筆記本型號(ideapad Y460)20037這款配置如何性能怎么樣?價...：聯想IdeaPed Y460 采用英特爾最新的酷睿i3、i5雙核處理器，聯想IdeaPed Y460預裝正版Windows 7操作系統 ，鎂光2GB DDR3 1333MHz 內存，ATI Mobility Radeon HD 5650獨立顯卡，1GB GDDR3獨立顯存，全面支持DirectX 11，14.7英寸、16：10黃金比例超薄LED炫彩屏，采用JBL專業品牌音響，配合杜比專業音效認證，帶來無與倫比的震撼立體環繞音效。Y460采用Handbag設計以及城市風尚紋理，頂蓋采用半高光的材質；掌托處色彩自由選擇，可以選擇鋼琴白或者金屬灰，外觀上與Y450也有了不小的變化，采用了時尚的卡扣設計，用一只手就可以翻開電腦。 聯想Ideaped Y460 處理器采用i3 350M（2.26GHz）和i5 430M(2.26GHz(可睿頻加速至 2.53GHz))兩款。 顯卡則是采用了最新支持DirectX 11的ATI Mobility Radeon HD 5650顯卡，制造工藝40nm，400個流處理器，ATI Mobility Radeon HD 5650性能強于Y450采用的nVidia Geforce GT 240M，3Dmark 06得分在7500分左右，已經接近nVidia Geforce GTS 250M的得分，令人驚嘆！！！顯卡方面一直是小Y的強勢項目，毫無疑問，Y460這個傳統延續下來。16：10寬屏+強悍配置+JBL專業音箱，小Y將會成為極佳的移動影院。唯一缺點就是散熱不大好。

9，聯想t410這個配置2手的1800值不值？ cpu I5 520M 內存4G 硬盤320G -...：感覺還湊活。

您好，感謝對聯想產品的關注。t410 是一款thinkpad2011年03月推出的超便攜商務筆記本，目前已經停產。14英寸顯示屏,采用了英特爾最新的calpella平臺以及主流獨立顯卡，擁有較高的品質和可靠的性能表現，而價格也在可以接受的范圍，屬于中高端主流類。根據您的描述，這款機器的具體型號應該是thinkpad t410（2537nl7），但是根據相關數據，它的內存為2g，與您所說的4g有出入，這款電腦采用雙核心四線程，三級緩存，最大內存容量8gb,如果您已經購買該機器，可以輸入主機編號查詢到詳細配置信息http://support1.lenovo.com.cn/lenovo/wsi/modules/bxpz.aspx

如果您尚未購買，可以上網搜索到這款機器的詳細配置信息或者直接撥打聯想售前熱線

http://support1.lenovo.com.cn/lenovo/wsi/contact.html

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不值，再加幾百買個聯想的了

掃雷啊，斗地主這些的適合這個機子

10，36氪專訪 | 聯想副總裁張華:聯想消費業務向To C轉型,劉軍回歸是轉...：

聯想整個集團都在轉型。今年的Tech World 大會上，楊元慶給聯想打上了“更加2B”的標簽，要發力SIoT智能物聯網，這讓人容易忽略其PC業務的變化。

聯想消費業務也正在向To C轉型，其主體就是聯想(Lenovo)品牌的PC業務。這種轉型本質上是為了貼近用戶，同時爭取更多的C端客戶。

聯想消費業務向To C轉型，學習小米的營銷方式

為了實現To C轉型，聯想消費業務在產品、營銷、渠道上都在改變。

產品上，聯想瞄準市場的主流趨勢打造輕薄本、高性能本。10月28日晚，聯想發布的新一代小新Air 13就是輕薄本，整機1.25kg，厚度只有14.8mm。另一方面，針對可催生爆款產品的細分客群打造產品線。在消費PC上，聯想主要打磨四個產品線：小新為學生、職場新人等年輕用戶設計，YOGA針對職場精英，拯救者瞄準游戲發燒友，熾魂獨立于聯想品牌，作為專業級的電競設備。

在營銷上，產品IP化、全網營銷和粉絲經營是關鍵詞。

產品IP化其實就是互聯網爆款思維，線上購物時，清晰的品牌對用戶選擇有更強的引導力。蘋果之外的PC廠商往往產品線非常復雜，多以數字型號命名，用戶選擇起來很麻煩，也無法給用戶注入清晰的品牌感知。小新系列和拯救者系列將是IP化打頭的產品。

聯想從去年開始推全網營銷、同一價格。新品發布后，在聯想官網、京東、天貓、蘇寧同步上市，以同樣的價格出售。這相當于取消了網上首發平臺，第一時間全網觸達更多的消費者。而同樣的價格出售，免除了用戶在不同平臺上比價的麻煩。

此外，聯想還向小米學習，發力粉絲營銷。聯想的粉絲圈叫“聯萌”。據張華介紹，現在“聯萌”里有6000萬粉絲，日活百萬以上，月活到了千萬。他預計，2018-2019財年（截至明年3月底）年底會員會在1個億左右，日活300萬。

粉絲圈會對產品提出很多意見、需求，聯想拿到用戶的第一手想法，在產品設計和營銷策略上可以有的放矢。另一方面，粉絲群是更忠實的用戶群體，會形成自來水式的宣傳。

張華概括聯想與客戶的關系時說，聯想現在從交易模式（trade model）轉變到關系模式（relationmodel），直接跟終端用戶接觸。聯想之前主要是直接跟大客戶做生意，“也就是一次購買，結束了。但今天是真正的To C，小米在To C領域是領先的，為什么能起這么快，就是跟客戶直接做生意。我們團隊來了以后，做了很多工作，要把聯想的交易模式變成關系模式。”

上面提到的線上營銷和粉絲經營，是可以直達用戶的。在線下，聯想也讓銷售網絡扁平化，提升了管理效率，張華表示：“我們以前通過聯想總部的人，到聯想區域的人，再到代理商，完了再到店，之前是四層。為了實現To C，我們砍掉了1.5層，我們的人管理到每個網格，我們在全國應該是120個分區，每個分區有首代，這些首代直接對應他所在區域的每個店的店長，我們這些人（聯想總部的人）管到區，再到店長，再到銷售市場。”

在管理線下店時，“通過系統APP，我們每天都能夠看到每個店銷售了多少，每個店長為這個生意貢獻了多少，店長每天碰到的問題，在我們的APP后臺直接可以抓取。”

與此同時，聯想還在線下快速鋪開體驗店。張華介紹，經過四個月已經布局了300家，到今年年底應該接近1000家，并且過去三個月左右，有150家左右已經下沉到四六級市場。

聯想這些改變，類似于小米的做法，無論是線上營銷，還是粉絲經營，小米都是中國最成功的硬件廠商。張華接受采訪時也表示了對小米的贊許。

而產品IP化，類似于手機廠商主打旗艦機的策略。頭部安卓機廠商，每年會發十幾款以上手機，確立少數幾款作為主打機型，并保持持續的產品系列，比如小米的MIX系列、華為的Mate系列。聯想小新也采用了同樣的打法，小新Air 13在2016年就已推出，聯想并未以新的型號命名新品，而是延續原有名稱，這有助于維持用戶對產品系列的記憶。

劉軍回歸是轉折點

張華介紹聯想消費業務的轉型時，多次提到了劉軍的回歸。

2017年5月，劉軍回歸聯想，擔任聯想集團執行副總裁兼中國區總裁，主管聯想中國區業務。此后，聯想在PC、手機、智能物聯網上的策略都變得更加清晰，打法更加務實、高效。之前兩個財季聯想都實現盈利，大幅扭虧。港股大勢不振的情況下，聯想集團今年的股價也上漲了17%。

接受36氪專訪時，張華表示，劉軍回歸后帶來最大的變化是，大家從做業務變成創業。

劉軍要求高管雙手粘泥，這對消費業務的To C轉型很重要。張華說：“今天我的業務在向To C轉型，不每天去看你的粉絲群里頭他們在說什么，不每天看團隊的進展什么樣，不每天走向前端市場，去跟那些KA客戶去聊，很容易就斷掉了。”與此同時，普通員工的工作也可以快速得到C端客戶的反饋，迅速進行改進。

集團發展的策略上，劉軍提出“智慧聯想服務中國”，一方面往智慧方向去走，另一方面強調服務的優化。上面提到的“聯盟”粉絲圈，也是劉軍回歸后開始深耕的。

5G在中國更可能造成行業洗牌，外國廠商可能掉隊

5G來臨普遍被認為一個大機遇，也是聯想各項業務布局的重點方向之一。聯想中國區消費業務筆記本產品規劃高級經理李鑫表示，聯想在這方面已經有了技術儲備，會適時推出產品。

對于5G造成行業洗牌的可能性，張華認為，5G應該會改變很多事，但行業洗牌不一定，5G的競爭需要很強的技術儲備，不是哪個小的后進者隨便抓一張牌就能贏的。但在中國市場，5G造成行業洗牌的可能性會更大。因為中國用戶對新技術更加敏感，中國的需求在走在前面，新技術也會走在前面。

中國智能機市場，本土廠商的崛起把海外廠商擠出去了。5G時代到來后，張華認為這一幕可能會在中國PC市場重演。中國PC市場的海外品牌，“如果他們在這方面沒有特別強的儲備，我覺得未來會面臨一些危機。”

除了PC之外，張華還負責SIoT中國消費業務。張華認為，智能物聯網SIoT的機會很大，關鍵是做對方向穩扎穩打。

今年的Tech World大會上，聯想已經推出凈化器、掃地機器人，并稱未來半年陸續有多款白電產品發布。對于是否會推出三大白電，張華稱，實驗室里有產品，但目前沒有明確的規劃，明年可能會推出某一大白電（空冰洗之一）或者某一小類。

以下為36氪專訪內容：

智能物聯網剛剛起步，需要穩扎穩打

36氪：現在聯想整個集團都在向智能化轉型，可是聯想手機業務比較弱，會影響整個智能物聯網的推進嗎？

張華：智能物聯網SIoT目前看大家有先有后，但我覺得機會很大。大家只要儲備強，想清楚做對了，穩扎穩打，也是很大的機會。你說手機和電腦之間有什么太多的連接嗎？有，但是沒那么強烈的必要。但是說手機和那些設備之間，或者電腦和那些設備之間，未來一定必要很大。除了PC，SIoT中國消費業務也是我在負責，所以這盤棋都在我的筐里頭。有些技術的成熟度、應用度，我會統一整理計劃去推動，做的過程中會想它們之間怎么去互聯互通。

我覺得不急。SIoT剛剛起步，今天所謂的智能好多還是偏概念，很多是嘗試性的用戶，可能跟著這概念去買了，嘗試挺好玩，但是真正daily用的還比較少。現在是在市場初期，一方面是市場儲備，一方面是推動技術，進一步成熟。

5G在中國更可能造成PC市場洗牌

36氪：5G會造成PC市場的大洗牌嗎？

張華：洗牌不敢說，因為我覺得5G是要看實力的，不是哪個小的后進者隨便抓一張牌就能贏的。因為5G投入大，需要長時間儲備，聯想是第一波就開始儲備的。5G應該會改變很多事，但行業洗牌不一定。

36氪：您傾向于哪個方向？會有PC頭部廠商掉隊嗎？

張華：如果從PC的視角看，在所謂的全球化品牌里邊有可能會有。在中國市場，這個現象更有可能發生，在全球不一定。中國現在是所有新東西的最主要實驗場。中國用戶是最活躍的，PC也好，手機也好。你看海外那些用戶的手機，三代四代五代都有同時用的，用戶似乎沒那么敏感。中國市場是非常特殊的市場，中國的需求在走在前面，新技術也走在前面。

36氪：PC市場，中國用戶有可能像手機市場那樣拋棄一些外國品牌嗎？

張華：我覺得是很可能的。

36氪：海外品牌到最后就剩蘋果了，其余的大品牌就都沒了？

張華：一步一步吧。如果他們在這方面沒有特別強的儲備，我覺得未來會面臨一些危機。但它也不是一下子調整。PC的研發比一款手機要難多了，一個周期沒有一年一年半的時間弄不好。手機最快的四個月就可以弄出來，九個月十個月就可以弄一款非常好的。PC最普通的產品你最少也得需要9到12個月。所以，那些大品牌會不會一下子被拋掉？我覺得需要一個過程。對這些設備研發的整個儲備，產供銷這一條鏈，我覺得都得需要一個過程，當然有人走不好可能掉井里頭，我判斷是有可能的，但這個不能說得很絕對。

劉軍回歸后聯想的變化：從做業務到創業

36氪：能否談一下劉軍來了聯想的變化？

張華：我們這些中國區的兄弟們最重要的一個變化，我覺得是大家從做業務變成創業，這是最核心的。今天小新發布，我們的研發兄弟已經開始準備下一個怎么去迭代它了。

原來說百度（百度科技園在聯想總部旁邊）大樓的燈光，不論是周末還是晚上多晚都在亮著。現在，我們中國區這片區域很多時候夜里也都在不停地忙碌，一兩點鐘他們才走，我覺得這就是一種創業的狀態。

第二個就是，軍哥講的雙手沾泥。我是一個多年的管理者，以前自己下不下戰場，有時候多走一腳少走一腳，這個感覺都無所謂。但今天我的業務在向to C轉型，不每天去看你的粉絲圈里頭他們在說什么，不每天看團隊的進展什么樣，不每天走向前端市場，去跟那些KA客戶去聊，其實很容易就斷掉了。

中國區軍哥整個領導團隊，現在變化都特別大。經理人的績效指數提升非常快，我記得應該是98%。我們的員工對各級管理層的評價值指數提升了八個多點。第二個指標就是聯想員工的敬業度，也提升了大概六個點。因為我們看到這種創業能閃出這種希望之光，大家就信心越來越強，而且也知道自己每干的一件事其實都直接影響到了C端客戶。以前大家坐在后臺，看不到自己的工作跟客戶有什么關系，不能直接體會到，今天他今天拍的一張產品圖片扔出去，用戶一堆反饋、評價，怎么改進都給你提建議，馬上就行動起來。

第三個就是，我們現在策略非常清楚，智慧聯想服務中國。過去這些年，一些互聯網或其它廠商勢頭猛了以后，聯想的聲量被壓得很多，而且大家也不清楚聯想這么多年在做什么。但現在，這個戰略梳理得非常清晰。

一個是我們的業務要往智慧方向去走，第二個就是強調服務于中國的用戶。我覺得第二點非常清晰，進展非常好，業績也非常好。我覺得這僅僅是中間過程吧，因為你把必備的事兒給做到位了，業績自然而然就好了。以前，為了某個數你急功近利去做，其實做完你留了一堆潛在的風險，我們今天都是水到渠成的方式把它實現，這種后發的力量會越來越強，我覺得這三點應該是非常明顯的進展。

36氪：劉軍回歸以后，高管壓力是不是變大了？手機這塊他制定的諾曼底登陸戰略，要求每戰必勝。

張華：我覺得高管心態已經好了很多，因為元慶復盤時，覺得大家還是要做水到渠成的事兒，要把動作做到位，不要急功近利、急于求成，我覺得給團隊的壓力已經完全放開。當然團隊做業務要有一個積極進取的目標。