剛剛打了一個翻身仗聯發科推出高端品牌Helio X10之后，就被小米攪亂了布局。其老對手的高通也陷入困局。之后卻以觸底反彈的速度24億美元收購英國CSR，正式進軍智能家居物聯網領域，其背后的預謀會帶來什么樣的激戰？

對于聯發科品牌被小米低價施以重創一事，業內人士紛紛表示惋惜。借助低功耗八核處理器剛剛打了一個翻身仗的聯發科，剛剛推出高端品牌Helio X10，就被小米攪亂了布局。紅米Note 2賣799元，無疑是聯發科的高端布局一大硬傷。作為聯發科老對手的高通，最近也陷入了困局。觸底反彈的高通24億美元收購英國CSR，正式進軍智能家居物聯網領域，如此局面即將引爆什么樣的戰爭？

擺脫不掉的山寨之父

就在業內剛剛傳出HTC One M9將會推出一個搭載聯發科八核處理器新版時，以價格屠夫著稱的小米，發布了搭載聯發科八核處理器MT6795的紅米Note 2，售價799元。按照HTC的定價策略，One系列的M9是售價在4000元以上高端機型，這是聯發科進軍高端市場的一個重要布局。799元的紅米Note 2，讓聯發科重回低劣的山寨品牌形象。

其實，這并不是聯發科第一次被友商砸場子了。在領先高通推出八核處理器時，聯發科嘗試摘掉山寨之父的帽子。坦白說，聯發科對于MT6592的定位是高端。結果大家看到了，在聯想、酷派、中興和小米等合作伙伴的競爭下，搭載了聯發科MT6592八核處理器的智能手機，售價只有1000元左右。如此低廉的價格，著實傷透了聯發科的心，也讓聯發科再次與山寨劃上了等號。

從八核處理器，到十核處理器，新品研發已經將高通甩在后面的聯發科，進軍高端市場的戰略一直被友商擊碎。同樣的錯誤犯多次，注定聯發科進軍高端市場儼然就像傳說中對弈高手留下的殘局。如何破解這個殘局，是聯發科當下最大的挑戰。

或許有很多人認為，聯發科對于產業鏈下游的手機廠商缺乏足夠的掌控力。表面來看，這一邏輯并沒錯。事實上，聯發科何嘗不想加強對產業鏈下游合作伙伴的掌控能力。一旦附加太多的條件，可能會加速合作伙伴的逃離;不對合作伙伴進行約束，合作伙伴太低的售價讓聯發科的品牌形象受損。如何找到一個平衡點，確實是讓聯發科備感糾結的一個問題。

高通的困局

作為聯發科老對手的高通，最近也陷入了困局。驍龍810芯片的過熱麻煩問題還未解決，820又將閃亮登常受驍龍810芯片過熱的影響，高通市場份額和盈利都出現下降。高通財報顯示，截至6月28日的2015財年第三財季，營收58億美元，同比下滑14%;凈利潤12億美元，去年同期為21億美元，同比下滑47%。利潤如此大幅度的下滑，已經成為高通最大的危機。

從曝光的有限信息來看，驍龍820不再是ARM A50公版結構，而是高通自主設計的64位核心。真相如何，還有待驗證。對于高通而言，如何讓那些被驍龍810過熱深深傷害過的小伙伴們重回高通陣營，是當下最迫切的一件事情。

高通在手機處理器行業的困惑，與英特爾非常相似。眼下，聯發科已經推出了十核處理器，高通也推出了64位八核處理器。拋開硬件的摩爾定律不談，僅從應用角度來看，四核處理器完全可以滿足智能手機用戶的需求。兩年前，高通一再表示不會推出八核處理器，并炮轟聯發科推八核處理器是一件愚蠢的事情。兩年后，在聯發科的攻勢之下，高通還是匆忙推出了八核處理器驍龍810。

此前，高通在手機處理器技術上的發展道路，一直有很強的獨行俠風格。聯發科、海思和三星，都在使用ARM的公版架構，高通卻堅持自主研發，只在驍龍810上無奈的使用了公版架構。高通由昔日的我行我素，到追隨聯發科的產品策略，甚至使用ARM公版架構。截然不同的變化背后，高通正陷入自己構造小巷思維中，不過近日，觸底反彈的高通做出了一個巨大的動作。

高通24億美元收購英國CSR，進軍物聯網領域

美國高通公司在8月13日宣布，其間接全資子公司Qualcomm Global Trading已完成對CSR公司的收購。CSR是萬物互聯(IoE)和汽車領域領先的無晶圓端到端半導體和軟件解決方案提供商。收購以約22億美元企業價值(24億美元股權價值)完成，將對Qualcomm Technologies目前的產品組合進行補充。該收購為Qualcomm Technologies在萬物互聯和汽車兩大關鍵增長領域帶來了強有力的新產品組合、銷售渠道和大量客戶。

Cambridge Silicon Radio Limited目前是CSR的間接全資子公司，與其附屬機構一起實質管理CSR全部工程、研發職能部門以及全部CSR產品和服務業務。Cambridge Silicon Radio Limited將更名為Qualcomm Technologies International，Ltd.，并成為Qualcomm Technologies子公司。

高通首席執行官史蒂夫 莫倫科夫表示： 我們致力于將萬物互聯下的數十億設備、汽車和人相互連接，因此我們對于此項合并即將帶來的增長倍感興奮。CSR 在連接、音頻技術和SoC方面的互補性優勢將有助于加強Qualcomm Technologies在萬物互聯和汽車行業的地位，同時為廣泛且極其先進的產品組合提供補充。

CSR首席執行官Joep van Beurden 表示： 我們的客戶正競相滿足消費者在 智能 家居、辦公和汽車方面對更多無縫聯網設備日益增強的需求。因此，我們很高興能夠在這個令人興奮的時刻加入Qualcomm Technologies這樣公認的領軍企業。我們的員工擁有開發新產品并與客戶合作提供滿足互操作性、低功耗和連接性等關鍵技術需求的豐富經驗。與Qualcomm Technologies一起，我們將能更好地滿足客戶當前及未來的需求。

盡管交易尚未核算完畢，但按照非美國通用會計準則(Non-GAAP)，Qualcomm預期該收購將適度增加 2016 財年每股收益，符合之前預期。此外，按照初步估算，主要受收購相關項目影響，Qualcomm預計該交易將略微攤薄 2016 財年美國通用會計準則(GAAP)收入。

高通： kill zigbee 真面目指向智能家居

在手機芯片領域，由于高通受到來自英特爾、聯發科、展訊等廠商的圍堵，中低端手機市場已經失手，在高端領域，由于驍龍810的發熱問題導致聯發科搶單，所以2015年上半年高通營收下降很多，另外，手機市場目前已經是紅海，未來必然是以聯發科、展訊、聯芯等為主角的市場，高通要維持發展必須拓展新的領域，收購CSR可以幫助高通拓展到智能家居、智能硬件、物聯網領域。

讓高通急不可耐掏大錢的其實是CSR的藍牙mesh技術，這個技術是CSR獨家的技術，這個技術號稱是干掉zigbee的大殺器，我在采訪CSR高級產品營銷經理David James（D.J）的時候，他掛在口邊的一句話就是 kill zigbee.

高通首席執行官史蒂夫 莫倫科夫也表示： CSR 在連接、音頻技術和SoC方面的互補性優勢將有助于加強高通在萬物互聯和汽車行業的地位，同時為廣泛且極其先進的產品組合提供補充。

藍牙mesh技術的主要應用領域是燈光控制、智能家居家電控制和其他需要大規模控制的領域。但是高通似乎對于穿戴市場保持比較謹慎的態度，這一年來，高通沒有推出真正適用于可穿戴的平臺，主推的用于手機的還是驍龍410平臺。從收購CSR可以判斷，高通的重心將是智能家居物聯網領域。

評論：高通英特爾之戰

在2020年就要商用的5G技術，其重點就是對大量物聯網接入節點的支持，不可否認高通在通信基帶領域擁有無可置疑的領先技術，現在布局低功耗藍牙技術就是要在5G時代在連接方面擁有領先性，在Wifi方面，高通早就有收購，而且高通也在積極布局無線充電和低功耗顯示技術，把這些技術綜合在一起，就可以基本勾勒出高通在5G時代的技術布局。

不過，高通還缺一個重要的技術，就是傳感器，傳感器是物聯網時代最重要的技術也是，智能化的要素，所以不出意外，高通應該還會出手收購一家傳感器廠商，這方面飛思卡爾、ST、ADI等都是不錯的對象，由于飛思卡爾已經和NXP合并，所以ST和ADI不錯，ST的MCU銷量巨大，可以對高通的處理器形成互補，ADI在模擬領域有絕對優勢，可以和高通的數字技術形成互補。大家看會收購誰？

網上有人傳言高通要把手機分拆賣給英特爾，這純屬胡扯，首先手機是高通的安身立命之本賣了怎么活？其次，人家英特爾的基帶技術并不差，已經能夠開發出支持CAT10的基帶技術，據說最新的iphone7就用了英特爾的基帶芯片，憑什么再去買高通的？

個人認為，在馬上要進入的5G時代，高通依舊是很可怕的對手，因為5G時代，手機廠商比拼的將不是單一的手機平臺，將是對物聯網系統的整體支持能力，這方面，聯發科、展訊和聯芯都應該看到，否則會變成單點優勢而全局不足。

而看英特爾，畢竟是全球半導體老大，顯然已經意識到了物聯網布局的重要性，所以英特爾去年補貼40億美元換來了安卓生態系統的支持，在物聯網領域終于成功進入，據說下半年英特爾還要推出40多款MCU產品，也是補齊在物聯網終端的不足，同樣，英特爾也面臨傳感器的短板，對此英特爾估計已經開始布局。

所以，以高通完成CSR收購為標志，半導體廠商正式進入物聯網布局時代，一場更加激烈的大戰將拉開序幕，在這場競爭中，高通有望逆襲英特爾嗎？

（以上評論摘自電子創新網創始人 張國斌）