吃一塹長一智 吃一塹不長一智的原因
我們常說 “吃一塹,長一智”,“一智”是怎么長的?通過總結,認識到“一塹”為何,從中吸取了教訓、引為鑒戒,這樣才會長“一智”。由 “塹”到“智”的轉化,是通過總結實現的,總結是這種轉化的認識之橋,沒有這座橋,“塹”就無法轉化為“智”。工作中的經驗是財富,工作中的教訓也是財富,關鍵在于是否善于總結。
——摘自習近平在中央黨校二〇一二年春季學期開學典禮上的講話,2012年3月1日
【原文】
經一蹶者長一智,今日之失,未必不為后日之得。
——明·王陽明《與薛尚謙書》
【解釋】
吃一塹,長一智,本為石匠師傅打石磨時,石胚吃一釬,石胚即長一齒之意。后來用來比喻受到一次挫折,便得到一次教訓,增長一分才智,是經過失敗取得教訓的道理。
王陽明先生不愧為一代哲學宗師,“吃一塹,長一智”,便是由他的“經一蹶者長一智,今日之失,未必不為后日之得”演繹而出。人非圣賢,孰能無過?犯錯誤并不可怕,可怕的是一而再,再而三地犯同樣性質的錯誤。聰明人犯錯誤之后,有的能立即意識到,幡然醒悟,有的稍遲鈍片刻,也會很快悟出道理,從而在往后的工作、生活中,盡量克服之、避免之。而且舉一反三,不僅同樣的錯誤不重犯,就是其他錯誤也很少出現。
一名合格的領導干部,需要多方面的素質,需要多方面發展和提高自己,其中一個有效途徑,就是善于總結經驗。只有學會總結經驗,才能理論聯系實際,學有所用,用有所成。今天這個時代要讀書,而且要多讀書,但是離開總結經驗,要把書讀懂,用好是很難的。
經過近30年的改革和發展,我國各級領導班子結構發生了很大變化,老干部的交替已順利完成。一大批中青年干部成長起來,并肩負領導重任。無論在知識結構、學歷水平,還是在年齡、精力等方面,中青年干部均有明顯的優勢,但缺少實踐鍛煉,領導經驗不足是不可忽視的。這就要求在加強知識積累的同時,特別要重視經驗的積累,多學習多實踐,多總結,多思考,在不斷總結經驗中深化理論學習,提高決策能力和執政水平。
正確總結經驗,其基本方法是實事求是,也就是從實際出發,使思想和實際相符合。對此,鄧小平同志深刻指出“我讀的書并不多就是一條,相信毛主席講的實事求是”,實事求是總結經驗必須認真對待成功的經驗和失敗的教訓,正面的經驗很重要,反面的經驗也很重要。
善于總結群眾在實踐中創造的經驗,是實事求是總結經驗的又一重要方面。任何一個領導者要對客觀實際作出及時、準確、科學的反映和決策,僅憑個人的智慧和能力有很大的局限性,必須深入群眾依靠和集中群眾的智慧,善于總結和提煉人民群眾和豐富實踐經驗。
失敗乃成功之母。工作中有成功的經驗,必然也會有失敗的教訓,無論成功還是失敗,最重要的要學會總結。總結經驗教訓,引以為戒,為下次成功提供借鑒。