客戶關系管理就是通過對客戶進行深入分析以后展開有效互動，并以此增加黏性、提升客戶滿意度，從而提高企業競爭力的一種手段。那么，企業要如何才能做好客戶關系管理呢？

一、學會發現客戶價值

什么是客戶？首先我們要知道,在嚴格意義上來講并不是所有的購買者都能被稱之為客戶，我們要關注的是重復購買率，只有能給企業帶來持續利潤的才能在嚴格意義上算是真正的客戶。

所以，在客戶擁有首次購買行為以后，企業一定要建立詳實的客戶檔案，對客戶概況、忠誠度、后續利潤、以及需求進行分析，從而發現客戶的價值所在，最后再針對不同的價值客戶采取不同價值的營銷手段。

二、確立客戶關系管理的目標

什么是客戶關系管理的目標？客戶關系管理目標就是通過有效的客戶關系管理，幫助企業達到縮短銷售周期和銷售成本從而增加銷售收入為目的，并從中尋找擴展業務所需的新市場和渠道。總的來說，就是企業一定要制定切實可行的目標，再將各個指標落實到每個人身上，讓員工可以跟著目標高效的去執行，進而提高客戶的價值，增強客戶的滿意度和黏度。

三、樹立全員服務意識

所謂的全員服務意識，就是企業員工必須將服務意識納入到工作當中去，讓它成為公司的一種價值觀。成為一種固定的思維模式，讓企業中的所有員工都明白客戶是企業最重要的資產。學會真心關懷客戶的處境及需要，而不只是單單的只會賣東西給客戶。

其次是給客戶提供有價值的服務，在競爭逐漸激烈的市場，僅僅將服務停留在本產品上是遠遠不夠的，想要發展，企業就要學會延伸服務的半徑，擴大服務的內容，盡量滿足客戶的個性化需求 。所以，針對每個客戶的特點制定個性化的服務內容和形式也成為了做好客戶關系管理的重要環節。

四、建立專屬客戶關系管理制度

制度是管理的準則，所以，要想做好客戶關系管理就必須制定專屬自己的客戶關系管理制度，用制度來規范員工在工作中的日常客戶關系維護。從客戶接待、客戶的個性化服務到客戶的售后工作進行跟蹤檢查，企業要保障員工在服務中的每個環節、每個客戶關系管理動作都是圍繞制度進行的。

五、創新客戶關系管理的方法

客戶關系管理不是一成不變的，而是隨著科技的發展和客戶的訴求來不斷更新和變化的，要善于運用一切科學的手段來管理客戶。而且，在互聯網發展迅速的現在，大部分企業都將客戶溝通管理的戰場轉移到了微信上面。