EPC（Engineering Procurement Construction）項目是指公司受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。而BIM（Building Information Modeling）技術是一種應用于工程設計、建造、管理的數據化工具，通過對建筑的數據化、信息化模型整合，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對，為設計團隊以及包括建筑、運營單位在內的各方建設主體提供協同工作的基礎，在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮重要作用。

EPC項目和BIM項目在工程項目管理中有著明顯的區別。EPC項目強調的是全過程或若干階段的承包，重點在于對工程的質量、安全、費用和進度進行全面把控。而BIM項目則是一種數據化和信息化的工具，通過建立建筑信息化模型，實現信息的共享和傳遞，提高生產效率、節約成本和縮短工期。

在EPC項目中，設計、采購、施工和試運行等環節是相互獨立的，每個環節都有不同的責任主體。而在BIM項目中，設計、采購、施工和試運行等環節是通過建筑信息化模型整合在一起的，可以實現信息的實時共享和傳遞。因此，EPC項目的管理更加注重協調和溝通，而BIM項目則更加注重信息的整合和共享。

此外，EPC項目的管理更加注重工程的安全和穩定，而BIM項目則更加注重工程的效率和節約成本。因此，在EPC項目中，安全和穩定是首要考慮的因素，而在BIM項目中，提高效率和節約成本是首要考慮的因素。

總之，EPC項目和BIM項目在工程項目管理中各有側重。EPC項目強調全過程或若干階段的承包和對工程質量的全面把控，而BIM項目則是一種數據化和信息化的工具，通過建立建筑信息化模型，實現信息的共享和傳遞，提高生產效率、節約成本和縮短工期。

在實際應用中，EPC項目和BIM項目并不是互相獨立的，而是相互配合的。EPC項目可以通過應用BIM技術提高工程的質量、安全和效率，而BIM項目也可以通過與EPC項目的結合，實現更加全面和高效的工程項目管理。